Budowa MVP

Przetestuj swoje założenia biznesowe w oparciu o MVP

Czym jest Minimum Viable Product?

Minimum Viable Product (MVP) jest kluczowym elementem w procesie tworzenia pełnego rozwiązania. MVP to początkowa wersja produktu, która zawiera ograniczony zestaw niezbędnych funkcjonalności, co pozwala na przetestowanie wstępnych założeń i pozyskanie pierwszych opinii od klientów. W przeciwieństwie do tradycyjnego podejścia, które polega na wprowadzeniu produktu na rynek bez wcześniejszego testowania, MVP pomaga przygotować się na dalsze kroki. Posiadamy doświadczenie w kompleksowej obsłudze projektu - od weryfikacji założeń, mapowania, planowania, po budowę całego rozwiązania od podstaw. Nasze dotychczasowe sukcesy obejmują zarówno rozwijanie MVP dla start-upów, jak i bardziej dojrzałych firm. MVP przynosi korzyści zarówno dla początkujących, jak i dla bardziej doświadczonych przedsiębiorstw.

Zacznijmy współpracę

Co zyskujesz tworząc MVP?

Oszczędność czasu i pieniędzy

Dzięki wstępnej analizie i weryfikacji Twojego pomysłu, można zaoszczędzić czas i pieniądze, skupiając się na dostarczeniu produktu, który odpowiada potrzebom potencjalnych klientów. Odpowiednie zaplanowanie przyszłych inwestycji i zoptymalizowanie planów jest kluczowe dla sukcesu projektu.

Zebranie wartościowego feedbacku

Wydanie pierwszej wersji produktu to kluczowy moment w procesie rozwoju, ponieważ pozwala na zebranie informacji od użytkowników, którzy odgrywają kluczową rolę w sukcesie Twojego projektu. Te wskazówki i sugestie są niezbędne, aby planować dalszy rozwój produktu zgodnie z potrzebami klientów. Feedback daje pełniejszy wgląd w potrzeby i oczekiwania użytkowników.

Zdobycie wiedzy na temat użytkowników

Stworzenie MVP pozwoli Ci na dokładniejsze zrozumienie potrzeb i zachowań potencjalnych klientów. Dzięki temu będziesz miał możliwość zidentyfikowania kluczowych funkcjonalności i usprawnień, które pozwolą na rozwój produktu zgodnie z potrzebami rynku. Będziesz mógł również zoptymalizować swoje działania marketingowe, dostosowując je do wymagań i preferencji Twoich odbiorców. Dzięki temu podejmiesz lepsze decyzje i zwiększysz szanse na sukces Twojego projektu na rynku.

Najważniejsze cechy MVP

Niezbędne minimum

MVP to minimalna funkcjonalna wersja produktu, którą chcemy wprowadzić na rynek.

Prototyp

MVP jest rodzajem prototypu, który prezentujemy klientom, aby zobaczyć, czy spełni ich oczekiwania.

Główne funkcje

MVP zawiera tylko główne cechy finalnej wersji produktu, a jego stworzenie wymaga stosunkowo niewiele czasu i pieniędzy.

Feedback

Celem MVP jest zebranie feedbacku od klientów i ulepszenie produktu.

Kiedy warto stworzyć wersję MVP projektu?

Główne aspekty, które warto rozważyć to…

Brak pewności co do skuteczności wprowadzenia aplikacji na rynek
Niewystarczający budżet
Chęć uniknięcia utraty czasu i pieniędzy
Potrzeba sprawdzenia zgodności założeń z potrzebami użytkowników
Chęć testowania i poprawiania produktu na bieżąco, w oparciu o feedback od rzeczywistych użytkowników

Dlaczego warto wybrać nasz software house?

Nasza oferta usług obejmuje weryfikację pomysłu, tworzenie prototypów oraz budowanie działającego, podstawowego produktu (MVP). Świadczymy kompleksową analizę i przeprowadzamy niezbędne prace programistyczne. Wspólnie możemy wdrożyć MVP w krótkim czasie – już od 6 do 8 tygodni.

osób

Tyle osób aktualnie pracuje w zespole Appwise.

zrealizowanych projektów

Zrealizowanych projektów w naszej firmie, sprawia, że mamy naprawdę spore doświadczenie w dowożeniu.

Jak przebiega współpraca?

Wyceń nowy projekt

Walidacja pomysłu

Jeśli zastanawiasz się, czy Twój pomysł na produkt ma szanse na sukces, to warto odpowiednio się przygotować i przeprowadzić research przed wypuszczeniem go na rynek. Jednym z najlepszych sposobów na sprawdzenie potencjału Twojego pomysłu jest przetestowanie go. W tym celu organizujemy warsztaty, na których analizujemy Twój biznesplan i dostosowanie pomysłu do rynku jeszcze przed jego oficjalnym udostępnieniem dla klientów. Przy pomocy odpowiednich narzędzi pomożemy Ci zobaczyć wizualizację Twojego pomysłu i zaplanować strategię na dalsze działania.

Wycena

W kolejnym etapie zespół programistów oszacuje wartość Twojego projektu. Wycena będzie rozbita na poszczególne moduły składające się na projekt, wraz z godzinami przeznaczonymi na konkretne zadania. Dzięki temu będziesz w stanie swobodnie zredukować lub rozszerzyć zakres realizowanego projektu.

Projekt kick-off

Od tego momentu współpracę przejmuje Project Manager. Na tym etapie poznasz cały zespół który zajmie się realizacją Twojego projektu.

Prototypowanie

Ostatnim etapem przed rozpoczęciem developmentu MVP jest stworzenie prototypu. Posiadamy doświadczenie w tworzeniu prostych, ale funkcjonalnych prototypów. Celem prototypu jest odwzorowanie Twojego pomysłu w taki sposób, aby mógł on zostać zbadany w praktyce, a Ty mógł zdecydować o kolejnych krokach jego rozwoju. Prototyp jest rodzajem „wzorca” produktu, który w przyszłości będzie przekształcony w pełnowymiarowy projekt.

Development MVP

Na kolejnym etapie rozpoczynamy kodowanie Twojego projektu. Oprogramowanie jest rozwijane w oparciu o metodologię Agile. Każdy projekt jest podzielony na szereg tygodniowych lub dwutygodniowych sprintów. Po każdym sprincie konieczna jest akceptacja aby przejść do dalszych działań. Każdy sprint zakończy się spotkaniem, w ramach którego zaprezentujemy wyniki dotychczasowej pracy.

Testy

Następnym krokiem w procesie są testy. Nasi testerzy są odpowiedzialni za zapewnienie wysokiej jakości i niezawodności oprogramowania. Wykonują oni testy manualne i automatyczne, aby upewnić się, że rozwiązanie jest spójne z Twoja wizją.

Wdrożenie produkcyjne

Deployment to faza, w której projekt jest wdrażany na serwer określony przez klienta, aby był dostępny i widoczny dla użytkowników końcowych.

Umów się na darmową wycenę Twojego projektu.

Skorzystaj z doświadczenia naszych specjalistów i dowiedz się jak może wyglądać nasza współpraca.

Dlaczego warto nam zaufać?

Opinie naszych klientów

Giganci Programowania

CEO Giganci Programowania

Współpraca z Appwise to czysta przyjemność. Nasz projekt niewątpliwie nie należał do prostych, ale zespoł Appwise świetnie sobie z nim poradził. Na szczególną pochwałę zasługuje czysty i wydajny kod oraz świetnie przemyślany projekt graficzny.

I-GYM

CEO I-GYM

"Appwise delivered a solution that meets both legal requirements and customer expectations. They managed all phases of development exceptionally well. Their work ethic was characterized by a professional approach and genuine concern for product quality. They’re highly competent and come recommended."

Dictador

Project Manager Dictador

"Doceniam bardzo dobrą komunikacje z project managerem oraz deweloperami".

MobilGO

CEO MOBILGO

"Appwise zrobiło niesamowitą robotę. Odrazu zrozumieli idee, zaproponowali rozwiązania i rozpoczęli natychmiast pracę. Projekty ekranów nie wymagały praktycznie żadnych uwag, a ten algorytm robi jakąś magię!".

Growbots

Marketing Manager Growbots

"To co cenię w nich najbardziej to przejrzystość i transparentność całości prac".

Mindbox

CEO Inthesky.pl

"Wymagający projekt graficzny wymagał dobrej ekipy do kodowania. Mimo wielu widoków, dużej ilości contentu i równie wymagającego klienta stronę udało się oddać bez przeszkód".

FitAnka

Marcin Tobała - CTO & Co-owner FitAnka

"Thanks to appwise software house's help, the client managed to release new updates and features without any issues. The team worked collaboratively and delivered quality outputs while keeping the client in the loop at all times. Their communication skills and work ethic were notable, too".

Momama

Gaweł Konefeld - Założyciel Momama

"Zobaczenie ich portfolio wystarczyło, by wiedzieć, że są wykwalifikowani i wiedzą, jak wykonywać swoją pracę".

Lekko CBD

Michał Domachowski - Growth Manager, Lekko CBD

"'To jeden z najlepszych software house'ów''.

Adapter

CEO Fundacja Katarynka

"Zespół Appwise zawsze jest gotowy do wymyślania nowych rozwiązań naszych problemów, nawet jeśli wymagało to nowego kodu".

Grupa Urban

CEO Grupa Urban

"Appwise w krótkim czasie i z ograniczonym budżetem zapewniło nam możliwość pełnej i profesjonalnej sprzedaży online!".

19 Południk

Jakub Cupiał - CEO 19 Południk

"Zarządzenie projektem było sprawne i w pełni transparentne."

Life Chamber

Wiktor Zaremba - Founder of Life Chamber

"It was a great relationship, and they supported us to become a better business."

ProService Finteco

Group Communication Manager Proservice Finteco

"They’re very deadline-oriented and have a sharp eye for detail."

Trans Group S.A.

Project Management Leader Trans Group S.A.

"They meet our standards as if they were our internal team."

Urban Jungle

Account Manager Urban Jungle

"Their punctuality and fast implementation was impressive."

Case study

Dołącz do grona zadowolonych firm!

Zobacz Portfolio naszych klientów i sprawdź historię ich sukcesu